Archive for the ‘ledelse’ Category
En smidig organisasjon, ende-til-ende
Smidig (agile) blir fremdeles nå i 2020 adressert som et “IT-problem” som skal løses gjennom å innføre et eller annet agilt rammeverk i IT-avdelingen. Resten av organisasjonen gjør som regel visse endringer, men fortsetter stort sett som før. Selv om de har forretningsmessige ambisjoner om å bli raskere, mer fleksible eller mer pålitelige, ser vi […]
In: Coaching, Customer Development, Endringsledelse, kompleksitet, ledelse, selvorganisering, systems thinking, Tillit
Hvordan vokse i Scrum Master rollen
Hva slags ferdigheter og kunnskaper trenger en profesjonell Scrum Master egentlig? Og hvordan utvikler man seg som Scrum Master? Vi trenger dedikerte, gode Scrum Mastere! Men det har hittil vært svært begrensede tilbud på markedet for å utvikle Scrum Master rollen videre etter et vanlig to-dagers Certified Scrum Master (CSM) kurs. Nå har (endelig) Scrum […]
In: Coaching, ledelse, Scrum, Uncategorized
Smidig dreier seg om styring og ledelse
Smidig-bevegelsen startet på slutten av 90-tallet i teknologitunge miljøer, med stor vekt på programvareutvikling. Dette forhindrer ikke at verdiene og prinsippene er allmenne og adresserer totaliteten i organisasjoner. Det kommer ikke så tydelig fram i manifestet, men smidig stiller sterke krav til både styring, organisasjon og ledelse. Smidig adresserer ende-til-ende prosessene som starter med et […]
In: Endringsledelse, ledelse, Teamarbeid · Tagged with: kompleksitet, ledelse, organisasjon, Smidig, Styring
Å planlegge for det ukjente
Erkjennelsen om at fremtiden er høyst usikker synker inn hos de fleste. Heldigvis. Vi vil opplagt tjene på å ha et realistisk syn på den virkeligheten vi befinner oss i. Hvilke konkrete implikasjoner har denne usikkerheten på måten vi setter mål, lager strategier, planlegger og følger opp? Og har det følger for hvordan vi bør […]
In: Endringsledelse, ledelse, Planlegging, produkteier, Uncategorized · Tagged with: endringsledelse, innovasjon, ledelse, organisasjon, produkteier
Fri, eller i bånd?
Barco og jeg liker den fine tiden uten båndtvang i Oslomarka. Fra 20 August til 1 April kan han få svinse fritt omkring på tur. Det å møte andre hunder er alltid spennende og ganske uforutsigbart. Er det en tispe med løpetid? Er det en dominant hannhund? Er det en nervøs, liten gneldrebikkje? Enkelte ganger […]
In: ansvar, Endringsledelse, Kvalitet, ledelse, målstyring, Samfunn, selvorganisering, systems thinking · Tagged with: endringsledelse, kundeverdi, Kvalitet, ledelse, organisasjon, systems thinking
Er “prosjekt” alltid riktig verktøy?
Alle er opptatt av digitalisering. Alle er også opptatt av innovasjon. Disse to begrepene er ofte sammenfallende, men ikke alltid. Det er fremdeles tilfeller der digitalisering ikke krever noe særlig nyskapning – oppgaven går i hovedsak ut på å automatisere eksisterende prosesser. Det vi vil stille spørsmål ved i denne artikkelen er om prosjektet er […]
In: inkrementell utvikling, ledelse, Planlegging, prosjektledelse · Tagged with: ledelse, organisasjon, prosjektstyring, Smidig, Styring
The Future of Work – nok prat!
Vi ser stadig artikler og meningsytringer om fremtidens arbeidsliv blafre forbi på de fleste medier. Fellesnevner er store omveltninger. Det er utvilsomt mye i dette, og vi får servert mange ulike drivere for denne utviklingen. Jacob Morgan (thefutureorganization.com) fokuserer på Globalization, Mobility, Millennials, New Behaviours, Technology. Fint og viktig det, men ikke særlig konkret. Mye svada. Andre […]
In: Endringsledelse, ledelse, Samfunn, selvorganisering, systems thinking · Tagged with: Ansvarliggjøring, endringsledelse, Smidig, Styring, systems thinking
Prosjektveiviseren med Scrum
Når jeg forstod at Direktoratet for IT (Difi) hadde tenkt å tilby kurs i Prosjektveiviseren med Scrum fikk jeg umiddelbart lyst på denne utfordringen. For utfordrende er det til gangs! Disse to rammeverkene kommer i utgangspunktet fra to ulike verdener og lar seg ikke i uten videre kombinere på en enkel måte. Scrum er et svært […]
In: ledelse, prosjektledelse, Scrum · Tagged with: organisasjon, prosjektstyring, Scrum, Smidig, Styring
Slipp aldri brukeren av syne!
Vi lager IT-systemer for å skape gevinster. Noen ganger for å gjøre sluttbrukerens hverdag bedre. Noen ganger for å skape verdier for en virksomhet. Noen ganger for samfunnet. Som regel er det sammensatt. Man kan si det finnes to alternative tilnærminger for gevinstrealisering: Den ene har utspring i prosjektstyring og vil ta til orde for planlegging av […]
In: Endringsledelse, inkrementell utvikling, Lean, ledelse, målstyring, Samfunn, Uncategorized · Tagged with: endringsledelse, kundeverdi, Lean, ledelse, organisasjon, prosjektstyring
Siloer for fall
De fleste organisasjoner av en viss størrelse og alder er bygget opp av funksjonelle enheter/avdelinger. I disse enhetene har folk dyrket sitt fag, skapt en sterk identitet knyttet til dette og endt opp med helt særegen kultur. For å få en rekke slike enheter til å jobbe mot felles mål, har man laget tverrgående prosessbeskrivelser, brukt […]
In: DevOps, Endringsledelse, Kontinuerlig leveranse, ledelse, Samfunn, selvorganisering, Teamarbeid · Tagged with: DevOps, ledelse, organisasjon, Styring