Smidig kontraktsstandard på 3 uker

Vi har gjennom de siste årene samlet mye erfaring med smidig systemutvikling – både nasjonalt og internasjonalt – og vi vet i dag mer enn nok til å lage en kontraktsstandard som legger til rette for å kunne høste alle gevinstene smidig gjør mulig. Det gjenstår bare å gjøre det.   La oss tenke oss […]

Posted on November 1, 2013 at 4:33 pm by gamsjo · Permalink · Leave a comment
In: kontrakt · Tagged with: , ,

Innstilling og tankesett

Jeg er så heldig at jeg får møte mange enkeltpersoner, team og organisasjoner for å diskutere hvordan det kan lønne seg å jobbe. Noen ganger er settingen kurs, andre ganger har jeg interne workshops og coacheoppdrag. Alltid med det for øye å hjelpe til med å få Smidig systemutvikling til å fungere bedre. Det som […]

Slutterminer

Vi må leve med “harde” tidsfrister for når ting må være ferdig. Så det gjelder å ha en god strategi på hvordan vi håndterer dette, enten vi kjører tradisjonelt eller smidig. Som vanlig har smidig tilnæring noen fortrinn. Det finnes gode og dårlige begrunnelser for å sette tidsfrister.  Dårlig motiverte tidsfrister Mange mener det er motiverende […]

Posted on April 14, 2013 at 2:49 pm by gamsjo · Permalink · 3 Comments
In: kontrakt, ledelse, prosjektledelse, Scrum · Tagged with: , , ,

Start med hvorfor!

Hvorfor er himmelen blå? Hvorfor regner det? Hvorfor er mamma lei seg? eller Hvorfor må vi føre timer i IT-prosjekter? Hvorfor trenger vi et nytt datasystem for kunderegisteret? Hvorfor skal vi innføre Scrum? Hvorfor finner kundene så mye feil i systemene våre? Hvorfor er vi organisert på denne måten? Hvorfor skal vi implementere dette kravet […]

Posted on November 27, 2012 at 5:43 pm by gamsjo · Permalink · Leave a comment
In: forretningssiden, ledelse, produkteier, Uncategorized · Tagged with: , , ,

Smidige motkrefter

Smidig har vært på alles lepper siden rundt 2005 – i hvert fall i den delen av IT-bransjen jeg har beveget meg i. Alle så det opplagte potensialet som lå der og ventet på å bli tatt ut. Utviklerne elsket det – de var lei av urealistiske planer lagt av andre, lei av dårlige utviklingsomgivelser […]

Posted on September 21, 2012 at 1:47 pm by gamsjo · Permalink · One Comment
In: Lean, ledelse · Tagged with: , ,

altinn – som forventet

Det fine med kriser er at det gir en anledning til å lære. Enkelte områder ansees så kritiske at det øyeblikkelig nedsettes en havarikommisjon eller lignende når en ulykke inntreffer. Hensikten er selvfølgelig å dra lærdom av hendelsen. Det positive med de siste dagers altinn-problemer er at DNV sin Tekniske Rapport Vurdering av Altinn II Plattformen ble […]

Posted on March 22, 2012 at 9:56 pm by gamsjo · Permalink · 21 Comments
In: prosjektledelse, Samfunn · Tagged with: , ,

Scrum som innovasjonsmotor

Mange tror at Scrum dreier seg om daglige, stående møter, klistre post-it lapper på veggen, produktkøer og sprinter. Man gjør de foreskrevne aktivitetene, og lar det bli med det. Noen velger å se det som en ren prosjektstyringsmodell. Det er forbausende hvor mange som har et slikt overforenklet syn på hva Scrum egentlig dreier seg […]

Posted on February 26, 2012 at 5:58 pm by gamsjo · Permalink · 3 Comments
In: forretningssiden, kompleksitet, Scrum · Tagged with: , , ,

Sammenfallende interesser

Jeg ble nylig spurt om hvilken faktor som er mest avgjørende for suksess innen prosjektstyring og jeg tror kanskje svaret er at kunde og leverandør har de samme interessene. Som kunde skal man velge riktig leverandør som er kompetent til å gjøre jobben, men som ikke tar for høy pris. Og man skal sikre at […]

Posted on June 30, 2011 at 10:42 am by gamsjo · Permalink · 4 Comments
In: ledelse, Samfunn · Tagged with: , ,

Store overskridelser i IT-prosjekter. Hva så?

Forskeren Magne Jørgensen resonnerer om overskridelsene i IT-prosjekter i en ny kronikk i Computerworld. Advokaten Jan Sandtrø kommenterer her. De har mange gode poenger, men adresserer ikke det viktigste: De definerer ikke “vellykket” på noen klargjørende måte. Jeg har vært i IT-bransjen i snart 25 år og når jeg tenker tilbake i tid, kan jeg […]

Posted on February 5, 2011 at 2:33 pm by gamsjo · Permalink · 3 Comments
In: ledelse, Samfunn · Tagged with: ,

Verktøy for å få kunnskap, ikke styring

(Dette handler om smidig systemutvikling – les hele:)) Jeg kommer rett fra lørdagens faste spinning-time. Hadde tenkt å legge inn en ganske hard, men ikke for lang treningsøkt. Jeg har lært at det er viktig og ikke presse seg for hardt i treningsperiodene. De virkelig harde intervalløktene skal spares til formtoppingen. Mine mål for 2010 […]

Posted on November 28, 2009 at 3:53 pm by gamsjo · Permalink · Leave a comment
In: Scrum · Tagged with: , ,