Archive for the ‘Uncategorized’ Category
Scrum er mer åpent enn mange tror
En av hovedgrunnene til at Scrum er så populært er nok enkelheten. Rammeverket inneholder veldig få, men ganske rigide regler. Innenfor de gitte rammene er det – for mange – overraskende stor frihetsgrad. Scrum beskriver ikke hvordan du skal gjøre jobben, men gir noen rammer og sørger for at man ved jevne mellomrom stopper opp, […]
Hvordan vokse i Scrum Master rollen
Hva slags ferdigheter og kunnskaper trenger en profesjonell Scrum Master egentlig? Og hvordan utvikler man seg som Scrum Master? Vi trenger dedikerte, gode Scrum Mastere! Men det har hittil vært svært begrensede tilbud på markedet for å utvikle Scrum Master rollen videre etter et vanlig to-dagers Certified Scrum Master (CSM) kurs. Nå har (endelig) Scrum […]
In: Coaching, ledelse, Scrum, Uncategorized
Å planlegge for det ukjente
Erkjennelsen om at fremtiden er høyst usikker synker inn hos de fleste. Heldigvis. Vi vil opplagt tjene på å ha et realistisk syn på den virkeligheten vi befinner oss i. Hvilke konkrete implikasjoner har denne usikkerheten på måten vi setter mål, lager strategier, planlegger og følger opp? Og har det følger for hvordan vi bør […]
In: Endringsledelse, ledelse, Planlegging, produkteier, Uncategorized · Tagged with: endringsledelse, innovasjon, ledelse, organisasjon, produkteier
Slipp aldri brukeren av syne!
Vi lager IT-systemer for å skape gevinster. Noen ganger for å gjøre sluttbrukerens hverdag bedre. Noen ganger for å skape verdier for en virksomhet. Noen ganger for samfunnet. Som regel er det sammensatt. Man kan si det finnes to alternative tilnærminger for gevinstrealisering: Den ene har utspring i prosjektstyring og vil ta til orde for planlegging av […]
In: Endringsledelse, inkrementell utvikling, Lean, ledelse, målstyring, Samfunn, Uncategorized · Tagged with: endringsledelse, kundeverdi, Lean, ledelse, organisasjon, prosjektstyring
To typer Lean?
Det slo meg i en diskusjon med Paul Chaffey på Facebook i dag (jeg er glad vi har politikere som virkelig diskuterer i kommentarfeltene!) at det verserer to ulike forståelser av Lean. Vi snakker stadig forbi hverandre på grunn av dette. I Produktivitetskommisjonens første rapport (på 420 sider) nevnes Lean i en liten seksjon og det […]
In: Lean, ledelse, prosjektledelse, Uncategorized · Tagged with: endringsledelse, Lean, ledelse, organisasjon
Tid er penger
Vi har opparbeidet en aksept for de tre T-er: “Ting Tar Tid”. Men må det være sånn? Er det smart å akseptere at saker må legges i køer og dermed ta lang tid å behandle? Kan vi ikke i det minste få løst det mest prekære problemet kjapt, i stedet for å legge det i […]
In: Lean, Planlegging, prosjektledelse, Samfunn, Uncategorized, Ventekostnader · Tagged with: forretningssiden, ledelse, organisasjon, prosjektstyring, Styring
Hvordan få teamet til å ha stand-up møter?
Når jeg holder kurs og ellers når jeg snakker med folk som strever med å innføre smidig, får jeg ofte dette spørsmålet: “Noen av teammedlemmene synes det er noe pes med disse møtene, og de vil gjerne slippe. Hvis de møter opp, kommer de for sent. Hvordan kan jeg få dem til å møte opp på de […]
In: ansvar, Coaching, Endringsledelse, ledelse, Scrum, selvorganisering, Uncategorized · Tagged with: Ansvarliggjøring, Coaching, endringsledelse, ledelse
Prosjektets tre problemområder
Prosjektet er en godt egnet arbeidsform når vi trenger å løse et konkret problem som krever målrettet innsats og fokus. Det er en helt opplagt organiseringsform når noen skal levere et konkret produkt, som for eksempel en bygning, eller en veistrekning. Det gjelder da å stable på beina en midlertidig organisasjon som er kompetent til å […]
In: prosjektledelse, Samfunn, Uncategorized · Tagged with: Kvalitet, ledelse, prosjektstyring, Styring
Bokomtale: User Story Mapping
Jeff Patton nærmer seg endelig ferdigstillelse av boka si om User Story Mapping. Denne er svært etterlengtet og denne ikke helt ferdige utgaven jeg har lest, lover veldig godt! De som overhodet ikke er kjent med User Story Mapping kan godt ta en sveip innom denne siden til Patton. Boka beskriver selvsagt teknikken (eller metoden […]
In: forretningssiden, Planlegging, produkteier, Teamarbeid, Uncategorized · Tagged with: forretningssiden, innovasjon, kundeverdi, Smidig
Start med hvorfor!
Hvorfor er himmelen blå? Hvorfor regner det? Hvorfor er mamma lei seg? eller Hvorfor må vi føre timer i IT-prosjekter? Hvorfor trenger vi et nytt datasystem for kunderegisteret? Hvorfor skal vi innføre Scrum? Hvorfor finner kundene så mye feil i systemene våre? Hvorfor er vi organisert på denne måten? Hvorfor skal vi implementere dette kravet […]
In: forretningssiden, ledelse, produkteier, Uncategorized · Tagged with: ledelse, organisasjon, Scrum, Styring