Prosjektveiviseren med Scrum
Når jeg forstod at Direktoratet for IT (Difi) hadde tenkt å tilby kurs i Prosjektveiviseren med Scrum fikk jeg umiddelbart lyst på denne utfordringen. For utfordrende er det til gangs! Disse to rammeverkene kommer i utgangspunktet fra to ulike verdener og lar seg ikke i uten videre kombinere på en enkel måte. Scrum er et svært […]
In: ledelse, prosjektledelse, Scrum · Tagged with: organisasjon, prosjektstyring, Scrum, Smidig, Styring
Er Scrum kompleks?
Når jeg holder kurs åpner jeg ofte med å si at Scrum er et enkelt rammeverk som tilbyr “minst mulig struktur” for å organisere kunnskapsarbeid på en effektiv måte. Det er noen få regler, 5 verdier, 5 møter, 3 roller og 3 artefakter. Det baserer seg på agilemanifesto.org, støtter seg på Lean-tankegangen og baserer seg […]
In: Scrum · Tagged with: prosessforbedring, Scrum
Om forskning på IT-prosjekter
Dette handler om kunsten å lære av erfaring og er en kommentar til Magne Jørgensens foredrag på Software 2015 kalt “Hva skal til for å lykkes i IT-prosjekter? Hvor mye og hvordan kan man lære av andres suksesser og fiaskoer?” Akkurat disse spørsmålene har opptatt meg nærmest på heltid siden tidlig 90-tall når jeg […]
In: Forskning, kompleksitet, Scrum · Tagged with: forskning, ledelse, Scrum, Smidig, systems thinking
Når smidig møter virkeligheten
Alle smidig-initiativer møter et mer tradisjonelt styringssystem. Hvor annerledes dette systemet er varierer selvsagt, og kommer først og fremst an på to faktorer: Størrelse og alder. I de gamle, store organisasjonene må smidig forholde seg til en virkelighet som på mange måter er i konflikt; Et helt annet paradigme som ikke samvirker særlig godt med smidig. […]
In: Endringsledelse, ledelse, Scrum, systems thinking, Teamarbeid · Tagged with: endringsledelse, ledelse, organisasjon, Scrum, systems thinking
Evolusjon
IT-bransjen er inne i en langvarig, dramatisk evolusjon, der stadig flere organisasjoner innfører ulike former for iterative prosessmodeller for sine IT-satsninger. På 90-tallet satset alle på sekvensielle faser og tradisjonell prosjektstyring. Jeg har selv vært med på å lage noen veldefinerte eksemplarer. Denne tankeganger er forlatt av store deler av bransjen, men ennå henger en […]
In: Endringsledelse, inkrementell utvikling, Scrum · Tagged with: endringsledelse, innovasjon, prosjektstyring, Scrum, Smidig, Styring
Smidig digitalisering av offentlig forvaltning – video og slides.
Den 3 juni i år arrangerte Smidigkonferansen et ekstraseminar med fokus på offentlig sektor. Det er liten tvil om at potensialet er enormt i denne sektoren. Dette er en oppsummering av seminaret ispedd mine kommentarer. Linker fortløpende til alle foredragene, presentasjonene ligger her. Etter at Christina Kjær Seime hadde ønsket velkommen overtok Bjarte […]
In: Endringsledelse, kontrakt, prosjektledelse, Samfunn, Scrum · Tagged with: innovasjon, ledelse, prosjektstyring, Scrum, Smidig, Styring
IT-satsninger ER – og skal være – risikable
En nylig innsatt startssekretær Paul Chaffey uttalte i sin åpningstale på NOKIO 2013: Den eneste sikre måten å ikke ha mislykkede it-prosjekter, er å ikke ha noen it-prosjekter i det hele tatt. Og det er ikke noe alternativ. Vi kan ikke være så redde for å gjøre feil at vi ikke tar noen risiko og ikke har […]
In: Endringsledelse, ledelse, Planlegging, Samfunn, Scrum · Tagged with: innovasjon, ledelse, organisasjon, prosjektstyring, Scrum, Styring
Kunsten å planlegge det ukjente
Dette er en fortsettelse av forrige post, Kunsten å kjøpe det ukjente. Vi antar nå at vi har fått anledning til å kjøre smidig utvikling av et nytt produkt, og at den utfordringen vi står overfor er å planlegge på en slik måte at vi gradvis bygger opp mest mulig verdi for brukerne. Den første […]
In: Planlegging, produkteier, prosjektledelse, Scrum · Tagged with: kundeverdi, ledelse, prosjektstyring, Scrum, Smidig, Styring
Sannheter, halvsannheter og prosjektstyring
Jeg har som de fleste gått igjennom en del faser i mitt arbeidsliv. Etter å ha vært programmerer ble jeg raskt prosjektleder, så metodeansvarlig, deretter var det prosessforbedring helt fram til i dag. Prosessforbedringen har også hatt faser. I begynnelsen lå det ferdige “oppskrifter” i bunn som ISO 9001 og CMM og CMMI. Deretter var […]
In: ledelse, prosjektledelse, Samfunn, Scrum · Tagged with: kompleksitet, kundeverdi, ledelse, organisasjon, prosjektstyring, Scrum, Smidig
Endringer i Scrum
Vel, endringer er kanskje å ta hardt i – presiseringer er nok et bedre uttrykk. Herrene Jeff Sutherland og Ken Schwaber har i hvert fall funnet det riktig å lage en ny versjon av Scrum Guiden. Her kommer en liten oppsummering av det som er gjort: 1. Gjennomsiktighet (transparency) har alltid vært viktig, men dette […]
In: Scrum · Tagged with: Scrum