Et spørsmål om kompleksitet
Vi har diskutert dette før. Hva baserer vi beslutninger på? Hvordan styrer vi mot et mål? Hvordan planlegger vi på best mulig måte? Hvordan sikrer vi at vi jobber effektivt? Disse fundamentale spørsmålene må ledere på alle nivåer ha et bevisst forhold til. På mange måter kan alle disse spørsmålene besvares med “Det kommer an […]
In: kompleksitet, ledelse, systems thinking · Tagged with: kompleksitet, ledelse, organisasjon
Det smidige manifest – fase 1 er over
De første 10 årene med Agile Manifesto har rystet IT-bransjen. På tide å oppsummere. Om et par måneder er det 10 år siden 17 personer møttes på “The Lodge” i Wasatch mountains of Utah der de etter noen dager med diskusjoner signerte det smidige manifest (Norsk utgave her: http://agilemanifesto.org/iso/no/). Dette var representanter for Extreme Programming, […]
In: inkrementell utvikling, ledelse, Samfunn, Scrum · Tagged with: ledelse, organisasjon, Scrum
Scrum støtter ikke dette!
Vel overstått enda en Smidig-konferanse og igjen på tide med litt ettertanke. Har vi kommet videre? Har vi mer verdifull erfaring enn i fjor? Har vi en dypere forståelse av smidig? Av Scrum? Ser vi tegn til at misoppfattelsene er færre? Jeg har sett igjennom en hel del av lyntalene fra Smidig2010 og vil konkludere […]
In: forretningssiden, Lean, ledelse, Scrum, systems thinking · Tagged with: forretningssiden, ledelse, organisasjon, Scrum, systems thinking
Hvorfor deler de beste kunnskap hele tiden?
Eller: Hva er det som gjør at kunnskap flyter med største selvfølgelighet rundt om i noen organisasjoner, mens alt synes å stoppe opp andre steder? Jeg tror nøkkelen ligger i motivasjon. Man vil aldri få til dette med IT-verktøy eller incentivordninger – om ikke de ansatte er interessert i å dele. Så, hvorfor skulle noen […]
In: ledelse, Scrum · Tagged with: kommunikasjon, kunnskapsdeling, ledelse, organisasjon
Ønsketenkning som ledelsesfilosofi
Jeg liker å filosofere over ting jeg observerer, og fra tid til annen dukker det opp problemstillinger som gjelder både privat og jobb. Et eksempel på dette er menneskers tilbøyelighet til å tro på ting de skulle ønske var sant. Ønsketenkning er et godt eksempel på en menneskelig svakhet som vi alle har i større […]
In: Lean, ledelse, systems thinking, Uncategorized · Tagged with: ledelse, organisasjon, systems thinking
5 kjennetegn på de som lykkes med Scrum
I Norge er Scrum nå inne i en slags fase 2 der veldig mange veldig mange organisasjoner har vunnet erfaring. Jeg kommer stadig i kontakt med både ferske og gamle Scrummere og det er tydelig at langt fra alle har entydig gode resultater. Hva mener jeg så med “gode resultater”? Ikke helt enkelt å definere […]
In: Lean, ledelse, Scrum, Uncategorized · Tagged with: Lean, ledelse, organisasjon, Scrum
ITIL – et gufs fra 90-tallet
Jeg har alltid hatt et avslappet forhold til ITIL. ITIL er “noen support-prosesser” som tar i mot kundehenvendelser, kategoriserer og enten løser saken eller sender videre til “utviklingsavdelingen”. Trodde jeg. Jeg husker vagt jeg satte meg inn i Problem Management, Service Management, Incident Management, Release Management og sånt en gang for lenge siden. Det virket […]
In: ITIL, Lean, systems thinking · Tagged with: ITIL, Lean, ledelse, organisasjon
Management 3.0. Ingen høyere?
Jeg har stor sans for det Jurgen Appelo skriver og sier, men jeg må si jeg ble lett oppgitt når han inviterte til å engasjere seg på et NING nettverk kalt Management 3.0. Kan dette være nødvendig da? Som vanlig kom Jurgen meg i forkjøpet og svarte selv: Management 3.0 is a silly name. We already […]
In: ledelse · Tagged with: Ansvarliggjøring, innovasjon, ledelse
NAV med dårligere service
En av de overordnede målsetningene med NAV reformen var å yte bedre service til brukerne. Alt tyder på at det har gått motsatt vei. Selv NAV-reformens far Dagfinn Høybråten påpeker dette i dagens VG. Som Høybråten selv sier er ansvaret og kompetansen i langt større grad sentralisert enn før. Det virker som alt skal innom NAV forvaltning, som […]
In: Samfunn, systems thinking · Tagged with: Lean, ledelse, organisasjon, saksbehandling, systems thinking
“The L Word”
Jeg er ivrig leser av bloggen til Paul Chaffey. Både fordi han har reflekterte og moderne tanker om organisasjon og ledelse og fordi han er veldig flink til å referere andres artikler og blogger som er av interesse. Den siste av denne typen refererer til Gary Hamels blogg Management 2.0 og artikkelen Generation Facebook vs. Fortune […]
In: Lean, ledelse · Tagged with: innovasjon, Lean, ledelse, organisasjon