Author Archive
altinn – som forventet
Det fine med kriser er at det gir en anledning til å lære. Enkelte områder ansees så kritiske at det øyeblikkelig nedsettes en havarikommisjon eller lignende når en ulykke inntreffer. Hensikten er selvfølgelig å dra lærdom av hendelsen. Det positive med de siste dagers altinn-problemer er at DNV sin Tekniske Rapport Vurdering av Altinn II Plattformen ble […]
In: prosjektledelse, Samfunn · Tagged with: kompleksitet, prosjektstyring, Styring
Scrum som innovasjonsmotor
Mange tror at Scrum dreier seg om daglige, stående møter, klistre post-it lapper på veggen, produktkøer og sprinter. Man gjør de foreskrevne aktivitetene, og lar det bli med det. Noen velger å se det som en ren prosjektstyringsmodell. Det er forbausende hvor mange som har et slikt overforenklet syn på hva Scrum egentlig dreier seg […]
In: forretningssiden, kompleksitet, Scrum · Tagged with: innovasjon, Scrum, Smidig, Styring
Agile Coach Camp Norge vel overstått
ACCN ble avholdt for andre gang og er nå offisielt definert som tradisjon! Fra 6 til 8 januar opplevde de 35 deltagerne et veldig praktisk rettet dypbykk ned i temaet Smidig coaching. Temaene var godt spedt rundt Retrospectiver, Coaching Skills, Scope Discovery, Bruk av LEGO i undervisning, Coaching Big organisations, Agile Strategy, Coding dojo etc […]
In: Coaching · Tagged with: Coaching, Smidig
Et spørsmål om kompleksitet
Vi har diskutert dette før. Hva baserer vi beslutninger på? Hvordan styrer vi mot et mål? Hvordan planlegger vi på best mulig måte? Hvordan sikrer vi at vi jobber effektivt? Disse fundamentale spørsmålene må ledere på alle nivåer ha et bevisst forhold til. På mange måter kan alle disse spørsmålene besvares med “Det kommer an […]
In: kompleksitet, ledelse, systems thinking · Tagged with: kompleksitet, ledelse, organisasjon
I løvens hule
Det var med skrekkblandet fryd jeg tok plass på første rad på Dataforeningens arrangement Smidige metoder i Prosjektgjennomføring her om dagen. Jeg skulle som tredje og siste taler forklare alle de 80 fremmøte prosjektlederne at Prosjektet som arbeidsform har en del svakheter. Selv om “Smidige” var det første ordet i tittelen på dette medlemsmøtet, merket jeg […]
In: prosjektledelse, Scrum · Tagged with: Kvalitet, prosjektstyring, Scrum
Hva er nytt i Scrum?
Jeg har tidligere proklamert “Det kommer ingen Scrum 2.0” og det er fremdeles slik jeg tolker herrene Jeff Sutherland og Ken Schwaber. Men det forhindrer ikke at Scrum guiden på Scrum.org nylig fikk en oppdatering. Ingen stor dramatikk i endringen, men enkelte presiseringer og endringer kan være verd og merke seg. Endringene forklares av Ken […]
In: Scrum · Tagged with: Scrum
Prosjekter kommer og går, Scrum teamet består
Prosjektet har en del egenskaper som ikke alltid er formålstjenlig. Ta for eksempel det at et prosjekt per definisjon utføres av en midlertidig organisasjon som jobber mot en sluttermin. Jeg har tidligere diskutert at dette lett kan føre til sub-optimalisering ved at prosjektteamet fokuserer for mye på det kortsiktige behovet å tilfredsstille tidsplanen, mens de […]
In: ledelse, prosjektledelse, Scrum · Tagged with: organisasjon, prosjektstyring, Scrum
Sammenfallende interesser
Jeg ble nylig spurt om hvilken faktor som er mest avgjørende for suksess innen prosjektstyring og jeg tror kanskje svaret er at kunde og leverandør har de samme interessene. Som kunde skal man velge riktig leverandør som er kompetent til å gjøre jobben, men som ikke tar for høy pris. Og man skal sikre at […]
In: ledelse, Samfunn · Tagged with: organisasjon, prosjektstyring, Styring
Scrum feiler ikke!
Jeg er vant til at enkelte blir litt provosert over dette utsagnet. Kanskje ikke så rart, det er unektelig en bastant påstand! Jeg berørte dette sammen med Sergey Dmitriev på XP meetup i Trondheim her for leden med overskriften Scrum fungerer alltid! Poenget er selvsagt at Scrum er et enkelt rammeverk – som egner seg […]
In: Scrum · Tagged with: Scrum
Store overskridelser i IT-prosjekter. Hva så?
Forskeren Magne Jørgensen resonnerer om overskridelsene i IT-prosjekter i en ny kronikk i Computerworld. Advokaten Jan Sandtrø kommenterer her. De har mange gode poenger, men adresserer ikke det viktigste: De definerer ikke “vellykket” på noen klargjørende måte. Jeg har vært i IT-bransjen i snart 25 år og når jeg tenker tilbake i tid, kan jeg […]
In: ledelse, Samfunn · Tagged with: kundeverdi, Styring