Author Archive
Om teknisk gjeld
Core Group fikk nylig en interessant artikkel om IT-systemenes tekniske gjeld inn i Finansavisen kalt “Norges ukjente gjeldsberg“. På høy tid at blårussen får en vekker her! En god artikkel som oppsummerer problemet helt fint, men (selvsagt) litt tabloid. Dette problemet er jo helt trivielt og grunnleggende; Det er mulig å spare tid å penger […]
In: Kvalitet · Tagged with: kompleksitet, Kvalitet, ledelse
Den aller viktigste faktoren…
Jeg har diskutert “kvalitet” i det siste, blant annet på Sikkerhet og kvalitet i din utviklingsprosess hos DnD i Bergen. Hva er det som fører til produkter med ypperste kvalitet? Jeg tenker ikke her å definere kvalitet, i denne sammenhengen holder det lenge med ordet slik vi bruker det i dagligtale. Når jeg holder kurs og […]
In: Kvalitet · Tagged with: Kvalitet
Slutterminer
Vi må leve med “harde” tidsfrister for når ting må være ferdig. Så det gjelder å ha en god strategi på hvordan vi håndterer dette, enten vi kjører tradisjonelt eller smidig. Som vanlig har smidig tilnæring noen fortrinn. Det finnes gode og dårlige begrunnelser for å sette tidsfrister. Dårlig motiverte tidsfrister Mange mener det er motiverende […]
In: kontrakt, ledelse, prosjektledelse, Scrum · Tagged with: Kvalitet, produkteier, prosjektstyring, Styring
Systemtest
Gitt at * 10.000 Nordmenn er så syke at de er arbeidsuføre av en mystisk og uklar sykdom og * ingen har noen kur eller noen god forklaring på årsaken og * Norske forskere oppdager et stoff som gjør én person frisk og * de samme forskerne gjennomfører studie på 30 personer der ⅔ av […]
In: Forskning, Samfunn, systems thinking · Tagged with: forskning, ME, systems thinking
Det nye testamentet…
Tilsvar til “Det nye testamentet” av Peter Hidas Peter Hidas reagerer ganske sterkt på artikkelen min kalt “Smidig villfarelse i offentlig sektor” og harselerer på ”Peters Plass” med at jeg fremstår som en slags religiøs predikant med agile manifesto som bibel. Det er greit. Alle som jobber for å endre verden vet at litt provokativ […]
In: prosjektledelse, Samfunn, Scrum · Tagged with: ledelse, organisasjon, prosjektstyring, Scrum
Scrum på norsk
Endelig er alle de viktigste Scrum-kildene å få tak i på norsk. Vi har oversatt Scrum Guiden som ligger på Scrum.org, Ken Schwaber og Jeff Sutherland sitt nettsted. Nå er også Core Scrum på Scrum Alliance´s Agile Atlas oversatt. Begge disse dokumentene er kortfattede beskrivelser av hva Scrum er. Henholdsvis 16 og 9 sider. Beskrivelsene […]
In: Scrum · Tagged with: Scrum
Smidig villfarelse i offentlig sektor
Artikkelen ble publisert i Norsk Computerworld 1 Februar 2013 Det er nå ganske nøyaktig 12 år siden Agile manifesto for software development (agilemanifesto.org) ble signert og lansert. Tanken var at programvareutvikling må basere seg på en helt annen virkelighetsoppfatning enn den rådende. Selv har jeg jobbet med agile (eller smidig som vi kaller det på […]
In: kontrakt, ledelse, prosjektledelse, Scrum · Tagged with: ledelse, prosjektstyring, Scrum
5 smidige prinsipper for å bli best
Spørsmål: Hva skiller de beste fra de middelmådige? Smidig produktutvikling er ikke basert på en veldefinert prosess som vi følger slavisk. Nei, smidig er tvert imot basert på tilpasningsdyktighet og kontinuerlig forbedring. Den prosessen vi følger i dag er ikke nødvendigvis den beste i morgen. Hovedtanken er kontinuerlig å samle erfaring, lytte til markedet og […]
In: ansvar, ledelse, Scrum, systems thinking, Teamarbeid · Tagged with: forretningssiden, kommunikasjon, ledelse, produkteier, Scrum, Smidig, systems thinking
Start med hvorfor!
Hvorfor er himmelen blå? Hvorfor regner det? Hvorfor er mamma lei seg? eller Hvorfor må vi føre timer i IT-prosjekter? Hvorfor trenger vi et nytt datasystem for kunderegisteret? Hvorfor skal vi innføre Scrum? Hvorfor finner kundene så mye feil i systemene våre? Hvorfor er vi organisert på denne måten? Hvorfor skal vi implementere dette kravet […]
In: forretningssiden, ledelse, produkteier, Uncategorized · Tagged with: ledelse, organisasjon, Scrum, Styring
Empirisk prosesskontroll
Når man skal løse et problem, kan man først forsøke å skaffe seg noe erfaring eller empiri før man låser seg til den ene eller den andre løsningen. På den måten vil man kunne få en større trygghet for at løsningen er god. Når landskapsarkitektene skulle planlegge hellegangene på Universitetet i California, Irvine tenkte de […]
In: kompleksitet, prosjektledelse, Uncategorized · Tagged with: innovasjon, kompleksitet, Scrum, systems thinking