5 smidige prinsipper for å bli best
Spørsmål: Hva skiller de beste fra de middelmådige? Smidig produktutvikling er ikke basert på en veldefinert prosess som vi følger slavisk. Nei, smidig er tvert imot basert på tilpasningsdyktighet og kontinuerlig forbedring. Den prosessen vi følger i dag er ikke nødvendigvis den beste i morgen. Hovedtanken er kontinuerlig å samle erfaring, lytte til markedet og […]
In: ansvar, ledelse, Scrum, systems thinking, Teamarbeid · Tagged with: forretningssiden, kommunikasjon, ledelse, produkteier, Scrum, Smidig, systems thinking
Vitenskapelig om teamarbeid
Harvard Business Review publiserte en usedvanlig interessant artikkel kalt The New Science of Building Great Teams her om dagen. Forfatteren er Alex “Sandy” Pentland, professor ved MIT, og director of MIT’s Human Dynamics Laboratory. Målinger De har utstyrt medarbeidere i en mengde team av forskjellige typer med “sosiometriske sensorer”, og målt en rekke parametere som […]
In: Scrum, Teamarbeid · Tagged with: forskning, gruppedynamikk, kommunikasjon
Hvorfor deler de beste kunnskap hele tiden?
Eller: Hva er det som gjør at kunnskap flyter med største selvfølgelighet rundt om i noen organisasjoner, mens alt synes å stoppe opp andre steder? Jeg tror nøkkelen ligger i motivasjon. Man vil aldri få til dette med IT-verktøy eller incentivordninger – om ikke de ansatte er interessert i å dele. Så, hvorfor skulle noen […]
In: ledelse, Scrum · Tagged with: kommunikasjon, kunnskapsdeling, ledelse, organisasjon
“Honesty and Visibility” – verdier som gir effekt
“Hvorfor i huleste er det blitt så populært å klistre opp disse lappene på veggene?” Jeg har selv fortalt ivrig om hvordan mange Scrum Team foretrekker Task Board fremfor IT-verktøy når de håndterer Sprint Backlog’en. Med et lite skjevt smil om munnen, som om dette bare var en artig kuriositet. Selv om teamet er […]
In: Lean, Scrum · Tagged with: kommunikasjon