Author Archive
The Future of Work – nok prat!
Vi ser stadig artikler og meningsytringer om fremtidens arbeidsliv blafre forbi på de fleste medier. Fellesnevner er store omveltninger. Det er utvilsomt mye i dette, og vi får servert mange ulike drivere for denne utviklingen. Jacob Morgan (thefutureorganization.com) fokuserer på Globalization, Mobility, Millennials, New Behaviours, Technology. Fint og viktig det, men ikke særlig konkret. Mye svada. Andre […]
In: Endringsledelse, ledelse, Samfunn, selvorganisering, systems thinking · Tagged with: Ansvarliggjøring, endringsledelse, Smidig, Styring, systems thinking
Prosjektveiviseren med Scrum
Når jeg forstod at Direktoratet for IT (Difi) hadde tenkt å tilby kurs i Prosjektveiviseren med Scrum fikk jeg umiddelbart lyst på denne utfordringen. For utfordrende er det til gangs! Disse to rammeverkene kommer i utgangspunktet fra to ulike verdener og lar seg ikke i uten videre kombinere på en enkel måte. Scrum er et svært […]
In: ledelse, prosjektledelse, Scrum · Tagged with: organisasjon, prosjektstyring, Scrum, Smidig, Styring
Slipp aldri brukeren av syne!
Vi lager IT-systemer for å skape gevinster. Noen ganger for å gjøre sluttbrukerens hverdag bedre. Noen ganger for å skape verdier for en virksomhet. Noen ganger for samfunnet. Som regel er det sammensatt. Man kan si det finnes to alternative tilnærminger for gevinstrealisering: Den ene har utspring i prosjektstyring og vil ta til orde for planlegging av […]
In: Endringsledelse, inkrementell utvikling, Lean, ledelse, målstyring, Samfunn, Uncategorized · Tagged with: endringsledelse, kundeverdi, Lean, ledelse, organisasjon, prosjektstyring
Målstyring og prosjektstyring
Jeg har forståelse for at ledere har et presserende behov for å forenkle. Jo fler folk du har under deg, desto større behov vil du ha for å lage mekanismer som gjør at det er mulig å følge med på hva som foregår uten å bry deg om detaljene. Og uten å være fagekspert. Ledelse […]
In: målstyring, prosjektledelse, Samfunn, selvorganisering, systems thinking, Tillit · Tagged with: Ansvarliggjøring, kompleksitet, ledelse, målstyring, organisasjon, prosjektstyring
Siloer for fall
De fleste organisasjoner av en viss størrelse og alder er bygget opp av funksjonelle enheter/avdelinger. I disse enhetene har folk dyrket sitt fag, skapt en sterk identitet knyttet til dette og endt opp med helt særegen kultur. For å få en rekke slike enheter til å jobbe mot felles mål, har man laget tverrgående prosessbeskrivelser, brukt […]
In: DevOps, Endringsledelse, Kontinuerlig leveranse, ledelse, Samfunn, selvorganisering, Teamarbeid · Tagged with: DevOps, ledelse, organisasjon, Styring
Det perfekte team
Det synes som teamarbeid i økende grad brukes i arbeidslivet, kanskje særlig den delen som er mest innovativ og kunnskapsbasert. I Google har de i en 5-års periode jobbet hardt for å finne ut hvordan man kan sette sammen “det perfekte team”. Hva er fellesnevnerne? Hva er “oppskriften”? New Your Times publiserte nylig en veldig god […]
In: ansvar, Coaching, Endringsledelse, selvorganisering, Teamarbeid · Tagged with: Ansvarliggjøring, forskning, gruppedynamikk, ledelse
To typer Lean?
Det slo meg i en diskusjon med Paul Chaffey på Facebook i dag (jeg er glad vi har politikere som virkelig diskuterer i kommentarfeltene!) at det verserer to ulike forståelser av Lean. Vi snakker stadig forbi hverandre på grunn av dette. I Produktivitetskommisjonens første rapport (på 420 sider) nevnes Lean i en liten seksjon og det […]
In: Lean, ledelse, prosjektledelse, Uncategorized · Tagged with: endringsledelse, Lean, ledelse, organisasjon
3 konkrete råd for raskere omstilling
«Alle» snakker av gode grunner om fornying og omstilling for tiden. Men det er for det meste prat, lite konkret handling. Jeg er redd det kommer til å ta lengre tid enn det behøver å gjøre. Artikkelen er publisert på digi.no Omstilling er krevende av mange årsaker, men først og fremst fordi hierarkiene og styringssystemene […]
In: Coaching, Endringsledelse, kompleksitet · Tagged with: endringsledelse, ledelse, Styring, systems thinking
#NoEstimates – Nei til estimater!
Hashtagen #NoEstimates har hatt en imponerende aktivitet på twitter i drøye to år nå, med samme tema: Kan vi ta gode beslutninger uten å estimere? Det ville jo vært besnærende om det var mulig! For alle som har vært ute en IT-vinterdag før vet at estimering har en del problematiske sider ved seg. Temaet er […]
In: Endringsledelse, kompleksitet, Planlegging, produkteier, prosjektledelse, Risko · Tagged with: ledelse, prosjektstyring, Styring
Tid er penger
Vi har opparbeidet en aksept for de tre T-er: “Ting Tar Tid”. Men må det være sånn? Er det smart å akseptere at saker må legges i køer og dermed ta lang tid å behandle? Kan vi ikke i det minste få løst det mest prekære problemet kjapt, i stedet for å legge det i […]
In: Lean, Planlegging, prosjektledelse, Samfunn, Uncategorized, Ventekostnader · Tagged with: forretningssiden, ledelse, organisasjon, prosjektstyring, Styring