Archive for the ‘Scrum’ Category

Smidig villfarelse i offentlig sektor

Artikkelen ble publisert i Norsk Computerworld 1 Februar 2013 Det er nå ganske nøyaktig 12 år siden Agile manifesto for software development (agilemanifesto.org) ble signert og lansert. Tanken var at programvareutvikling må basere seg på en helt annen virkelighetsoppfatning enn den rådende. Selv har jeg jobbet med agile (eller smidig som vi kaller det på […]

Posted on February 12, 2013 at 12:41 pm by gamsjo · Permalink · One Comment
In: kontrakt, ledelse, prosjektledelse, Scrum · Tagged with: , ,

5 smidige prinsipper for å bli best

Spørsmål: Hva skiller de beste fra de middelmådige? Smidig produktutvikling er ikke basert på en veldefinert prosess som vi følger slavisk.  Nei, smidig er tvert imot basert på tilpasningsdyktighet og kontinuerlig forbedring. Den prosessen vi følger i dag er ikke nødvendigvis den beste i morgen. Hovedtanken er kontinuerlig å samle erfaring, lytte til markedet og […]

Vil Wikispeed ryste bilbransjen?

Alle som er opptatt av disruptiv innovasjon bør følge Wikispeed nøye. Det de har gjort er er å ta software-teknologi og -tenkemåte med seg inn i et helt nytt domene og har begynt å produsere modulære, ekstremt miljøvennlige biler gjennom “crowdsourcing”. Joe Justice, grunnlegger og CEO jobber fremdeles som konsulent i for software-selskapet SolutionsIQ og […]

Posted on July 30, 2012 at 7:52 pm by gamsjo · Permalink · 2 Comments
In: Lean, Scrum, teknologi

ScrumAlliance innfører eksamen med terskel (igjen)

Det er nok alvor denne gangen. Testen du må ta i etterkant av gjennomført Certified Scrum Master kurs vil bli en reell test der du kan stryke. Som mange vet har det lenge vært en multiple choice type test som du må ta innen 90 dager etter kurset for å bli sertifisert. Men det har […]

Posted on July 20, 2012 at 8:04 am by gamsjo · Permalink · Leave a comment
In: Scrum · Tagged with: 

Smidig produkteierskap

I Scrum har vi Product Owner rollen, men uansett hvilket smidige rammeverk man velger vil den eller de som er ansvarlig for visjonen og verdien til produktet måtte beherske metoder og teknikker som harmonerer med smidige prinsipper. Hva er så alle disse metodene og teknikkene? Denne posten har til hensikt å gi et overblikk over […]

Posted on June 14, 2012 at 3:04 pm by gamsjo · Permalink · Leave a comment
In: Kanban, kompleksitet, ledelse, produkteier, Scrum · Tagged with: , , , ,

Statens Smidige Standardavtale

Jeg har levert kommentarer til Difis nye utkast til smidig standardavtale SSA-S. Og jeg har startet en linkedin gruppe for å diskutere dette. Og jeg har deltatt på et XP-meetup der vi presenterte synspunkter og ikke minst debatterte avtalen. Dette har vært en interessant modningsprosess for meg. Dessuten er dette potensielt svært viktig for hele IT-bransjen […]

Posted on May 24, 2012 at 2:06 pm by gamsjo · Permalink · Leave a comment
In: kontrakt, Scrum · Tagged with: , , ,

Vitenskapelig om teamarbeid

Harvard Business Review publiserte en usedvanlig interessant artikkel kalt The New Science of Building Great Teams  her om dagen. Forfatteren er Alex “Sandy” Pentland, professor ved MIT, og director of MIT’s Human Dynamics Laboratory. Målinger De har utstyrt medarbeidere i en mengde team av forskjellige typer med “sosiometriske sensorer”, og målt en rekke parametere som […]

Posted on April 26, 2012 at 3:58 pm by gamsjo · Permalink · One Comment
In: Scrum, Teamarbeid · Tagged with: , ,

Hva legger vi i Smidig?

Jeg blir stadig forbløffet over hvor ulike oppfatninger folk har om Smidig. Selv mener jeg jeg har et “modent og reflektert” syn på hva Smidig egentlig innebærer, men jeg innser også at dette er mitt eget private syn. For Smidig (Agile software development) er ikke veldefinert. Det er definert av 17 herrer som møttes i Snowbird, […]

Posted on April 15, 2012 at 1:44 pm by gamsjo · Permalink · 3 Comments
In: Scrum · Tagged with: 

Scrum som innovasjonsmotor

Mange tror at Scrum dreier seg om daglige, stående møter, klistre post-it lapper på veggen, produktkøer og sprinter. Man gjør de foreskrevne aktivitetene, og lar det bli med det. Noen velger å se det som en ren prosjektstyringsmodell. Det er forbausende hvor mange som har et slikt overforenklet syn på hva Scrum egentlig dreier seg […]

Posted on February 26, 2012 at 5:58 pm by gamsjo · Permalink · 3 Comments
In: forretningssiden, kompleksitet, Scrum · Tagged with: , , ,

I løvens hule

Det var med skrekkblandet fryd jeg tok plass på første rad på Dataforeningens arrangement Smidige metoder i Prosjektgjennomføring her om dagen. Jeg skulle som tredje og siste taler forklare alle de 80 fremmøte prosjektlederne at Prosjektet som arbeidsform har en del svakheter. Selv om “Smidige” var det første ordet i tittelen på dette medlemsmøtet, merket jeg […]

Posted on October 21, 2011 at 11:12 am by gamsjo · Permalink · 4 Comments
In: prosjektledelse, Scrum · Tagged with: , ,