Archive for the ‘forretningssiden’ Category

Smidig, Lean Startup og Customer development – som hånd i hanske?

Lean Startup har blitt svært populært etter Eric Ries kom ut med sin bok i 2011. Lean Startup har blant annet blitt omfavnet for sin fokus på validert læring og jeg er en stor tilhenger av rammeverket. Det er likevel mange misforståelser i sammenhengen mellom Lean Startup, smidig og customer development. Jeg har sett flere […]

Smidig og forretningsutvikling i et livssyklusperspektiv

Vi som tilhører “smidigmiljøet” må nok innrømme at forretningsutvikling har blitt stemoderlig behandlet alt for lenge. Vi har riktignok hele tiden hatt fokus på kunden og brukerne, og at mye av poenget med smidig var å maksimalisere på kundeverdi.  Mantra: “Vi må bruke kreftene på det som betyr mest for brukerne – og det er […]

Bokomtale: User Story Mapping

Jeff Patton nærmer seg endelig ferdigstillelse av boka si om User Story Mapping. Denne er svært etterlengtet og denne ikke helt ferdige utgaven jeg har lest, lover veldig godt! De som overhodet ikke er kjent med User Story Mapping kan godt ta en sveip innom denne siden til Patton. Boka beskriver selvsagt teknikken (eller metoden […]

Posted on August 29, 2014 at 3:20 pm by gamsjo · Permalink · Leave a comment
In: forretningssiden, Planlegging, produkteier, Teamarbeid, Uncategorized · Tagged with: , , ,

Start med hvorfor!

Hvorfor er himmelen blå? Hvorfor regner det? Hvorfor er mamma lei seg? eller Hvorfor må vi føre timer i IT-prosjekter? Hvorfor trenger vi et nytt datasystem for kunderegisteret? Hvorfor skal vi innføre Scrum? Hvorfor finner kundene så mye feil i systemene våre? Hvorfor er vi organisert på denne måten? Hvorfor skal vi implementere dette kravet […]

Posted on November 27, 2012 at 5:43 pm by gamsjo · Permalink · Leave a comment
In: forretningssiden, ledelse, produkteier, Uncategorized · Tagged with: , , ,

Scrum som innovasjonsmotor

Mange tror at Scrum dreier seg om daglige, stående møter, klistre post-it lapper på veggen, produktkøer og sprinter. Man gjør de foreskrevne aktivitetene, og lar det bli med det. Noen velger å se det som en ren prosjektstyringsmodell. Det er forbausende hvor mange som har et slikt overforenklet syn på hva Scrum egentlig dreier seg […]

Posted on February 26, 2012 at 5:58 pm by gamsjo · Permalink · 3 Comments
In: forretningssiden, kompleksitet, Scrum · Tagged with: , , ,

Scrum støtter ikke dette!

Vel overstått enda en Smidig-konferanse og igjen på tide med litt ettertanke. Har vi kommet videre? Har vi mer verdifull erfaring enn i fjor? Har vi en dypere forståelse av smidig? Av Scrum? Ser vi tegn til at misoppfattelsene er færre? Jeg har sett igjennom en hel del av lyntalene fra Smidig2010 og vil konkludere […]

Posted on November 28, 2010 at 5:18 pm by gamsjo · Permalink · 2 Comments
In: forretningssiden, Lean, ledelse, Scrum, systems thinking · Tagged with: , , , ,

Smidig verdidebatt

Det skrives og diskuteres mye om kundeverdi for tiden. Selv har jeg nylig tatt opp teamet både her og der. Noen tar til orde for at hele Agile Manifesto er feil og at Scrum er bygd på feil premisser. Bill Caputo skriver i innlegget THE DEATH OF AGILE om hvordan Agile ofte blir misbrukt av toppledelsen for […]

Posted on November 3, 2009 at 9:29 pm by gamsjo · Permalink · Leave a comment
In: forretningssiden, Scrum · Tagged with: , , , ,

Lever verdi – ikke funksjonalitet!

Jeg tror den tiden er forbi da IT-brukere syntes det var fasinerende å stadig få levert fler og fler funksjoner knyttet til systemene. Jeg har snakket om MS Office mange ganger (bl.a. her)- som etter min mening er skrekkeksemplet på at vi for lenge siden nådde “Happy User Peak”. Ytterligere funksjonalitet gir ingen merverdi – […]

Posted on October 27, 2009 at 4:54 pm by gamsjo · Permalink · Leave a comment
In: Brukervennlighet, forretningssiden, produkteier · Tagged with: , , , , , ,

Produkteierrollen

Jeg husker for et par år siden at jeg spurte ulike personer i en organisasjon om hvilke funksjoner i et planlagt produkt som var viktigst. Jeg fikk mange ulike svar! Og jeg fikk mange ulike beskrivelser av funksjonene og produktet! De jeg snakket med var typisk markedssjefer, produktsjef, linjeleder, driftssjef, arkitekturansvarlig samt noen utviklere. (De […]

Posted on August 2, 2009 at 1:28 pm by gamsjo · Permalink · One Comment
In: forretningssiden, produkteier, Scrum · Tagged with: , , ,