http://scrummaster.no For oss med planleggingsvegring :-) Thu, 26 Aug 2010 11:22:11 +0000 http://backend.userland.com/rss092 en Eller: Hva er det som gjør at kunnskap flyter med største selvfølgelighet rundt om i noen organisasjoner, mens alt synes å stoppe opp andre steder? Jeg tror nøkkelen ligger i motivasjon. Man vil aldri få til dette med IT-verktøy eller incentivordninger - om ikke de ansatte er interessert i å dele. ... http://scrummaster.no/?p=447 Jeg liker å filosofere over ting jeg observerer, og fra tid til annen dukker det opp problemstillinger som gjelder både privat og jobb. Et eksempel på dette er menneskers tilbøyelighet til å tro på ting de skulle ønske var sant. Ønsketenkning er et godt eksempel på en menneskelig svakhet som ... http://scrummaster.no/?p=427 På tide med nye tall. Scrumalliance har nylig gått ut med statistikken basert på første halvår 2010. Enten man liker det eller ikke så er tallenes tale klare: Scrum sertifiseringen øker fortsatt!   Om vi tar den desidert største gruppen først så sier tallene at det per første halvår 2010 er ca ... http://scrummaster.no/?p=414 I Norge er Scrum nå inne i en slags fase 2 der veldig mange veldig mange organisasjoner har vunnet erfaring. Jeg kommer stadig i kontakt med både ferske og gamle Scrummere og det er tydelig at langt fra alle har entydig gode resultater. Hva mener jeg så med "gode resultater"? ... http://scrummaster.no/?p=408 Jeg har alltid hatt et avslappet forhold til ITIL. ITIL er "noen support-prosesser" som tar i mot kundehenvendelser, kategoriserer og enten løser saken eller sender videre til "utviklingsavdelingen". Trodde jeg. Jeg husker vagt jeg satte meg inn i Problem Management, Service Management, Incident Management, Release Management og sånt en gang ... http://scrummaster.no/?p=397 Noen har sikkert rett i at Scrum overselges en del, men det er vel egentlig ikke annet å vente tatt i betraktning populatiteten til dette rammeverket. Selv forsøker jeg alltid å legge vekt på: "Scrum er bare et minimalistisk rammeverk - et slags verktøy du kan bruke for å lage ... http://scrummaster.no/?p=388 Jeg har stor sans for det Jurgen Appelo  skriver og sier, men jeg må si jeg ble lett oppgitt når han inviterte til å engasjere seg på et NING nettverk kalt Management 3.0. Kan dette være nødvendig da? Som vanlig kom Jurgen meg i forkjøpet og svarte selv: Management 3.0 is a ... http://scrummaster.no/?p=384 En av de overordnede målsetningene med NAV reformen var å yte bedre service til brukerne. Alt tyder på at det har gått motsatt vei. Selv NAV-reformens far Dagfinn Høybråten påpeker dette i dagens VG. Som Høybråten selv sier er ansvaret og kompetansen i langt større grad sentralisert enn før. Det virker som alt ... http://scrummaster.no/?p=369 (Dette handler om smidig systemutvikling – les hele:)) Jeg kommer rett fra lørdagens faste spinning-time. Hadde tenkt å legge inn en ganske hard, men ikke for lang treningsøkt. Jeg har lært at det er viktig og ikke presse seg for hardt i treningsperiodene. De virkelig harde intervalløktene skal spares til formtoppingen. ... http://scrummaster.no/?p=350 Scrum sertifiseringen har vært gjenstand for en god del angrep i det siste. Spesielt CSM ble heftig diskutert på F**k Scrum seansen til Christian Braarud Hauknes på Smidig2009. Og nå sist av Per Olav Istad i papirutgaven av Computerworld. Istad sammenligner Scrum sertifisering med lureriet i Bjugn saken .. Begge ... http://scrummaster.no/?p=340